一直以来，营销被认为是一件花钱的事，那些全球最大的广告主们，每年甚至要花掉数十亿美元在营销上，让营销部门与"烧钱"画上了等号。

　　而现在，已经有一些品牌开始充分利用营销资产，把它做成一门赚钱的生意。例如2007年红牛创建的媒介工作室(RedBull Media House)，如今员工已经达到135人，不仅为红牛的内容营销制作了大量的内容，也对外输出内容，为其他机构所用。现在，百事、亿滋国际、万事达卡等品牌也加入到红牛的行列，把营销变成一个重要的收入来源。

　　有几个原因驱动着品牌营销部门开始从以前的"烧钱"部门变成现在直接带来收益的部门：作为花钱部门，营销部门需要向董事会证明自己的价值;在预算紧张的时候，营销部门渴望有更多的预算……尤其是在数字世界里消费者的广告屏蔽行为越来越普遍的情况下，品牌需要更优质的内容来触达消费者，这时，优质的内容既是品牌触达消费者的有效营销手段，也成为品牌的产品，成为收入的来源之一。

　　当内容成为产品

　　一直以来，营销人都把内容作为营销的手段，当内容营销盛行的时候，再好的内容也只是用来向消费者讲述品牌故事的手段。但当品牌的内容做得足够好时，它也可以成为产品。

　　品牌自媒体渠道

　　一些品牌在营销过程中，会打造一些品牌的自有媒体，例如博客、社交媒体账号、杂志、YouTube频道等，最初只是因为"消费者在哪里，品牌就去哪里"，在这个过程中，品牌逐渐打造起自己庞大的媒介矩阵，品牌发现，自己摇身一变成了"媒体"，可以通过为其他品牌提供媒介渠道而获得广告收入。

　　媒介投资有利可图

　　随着观众对传统广告越来越排斥，一些品牌把自己的媒介购买从电视转移到内容以及与平台的合作上，并希望从媒体投资中获得利润。

　　"营销通常不会带来收益，它是一件烧钱的事情，但是营销本身有一些很有价值的资产，为品牌所用。但如果你可以将这些资产货币化带来收益的话，又何乐而不为呢?"